كتاب قيادة الأفراد - كلية هارفرد لإدارة الاعمال
كتاب القيادة المؤثرة
كتاب أساليب الإقناع الإداري
كتاب القيادة الابتكارية
كتاب مبادئ التفاوض
كتاب مهارات الادارة
كتاب الاداراة الزكية
كتاب ١٠٠مفهوم في الإدارة
كتاب أساسيات الإدارة المالية
كتاب اساليب الاقناع الإداري
كتاب اداراة التغيير
كتاب المحاسبة الإدارية
كتاب التحليل الإداري
كتاب نظم المعلومات الإدارية
القائد المتميز وأسرار الإبداع القيادي - د.طارق عبدالرؤوف
لقد حظي موضوع القيادة باهتمام الكثير من الفلاسفة وعلماء الإدارة والاقتصاديون وغيرهم ممن ينشدون النجاح والتميز العملي بمختلف أشكاله ومجالاته، فالقيادة هي عصب الاقتصاد وأهم أسباب ازدهاره، وهي المحور الأساسي لنجاح العمل الجماعي وتطور الأداء.
ولقد شهدت العشرون سنة الماضية زيادة واضحة في دراسة ظاهرة القيادة والسلوك القيادي الذي يجب أن يكون عليه المديرون، ذلك باعتبار قائد العمل هو المحرك الرئيسي لكل مراحل التنمية الاقتصادية بكل ما يتضمنه هذا المعنى من أبعاد.
فن إدارة الأعمال - أحلام الحسن
الهدف وراء تأليف هذا الكتاب هو الوصول بالإنسان ككل إلى شطّ الأمان في عمله، سواء كان موظفًا أو صاحب مشروعٍ أو رجل أعمالٍ بارزٍ، أو لمن في بداية خطواته الأولى في إنشاء أيّ مشروعٍ تجاريٍ يدعم فيه وطنه اقتصاديًا، وينفع به نفسه ماديًا، ويلبّي بعض متطلبات سوق العمل في وطنه، أو في خارج وطنه،
فهو يستهدف رجل الأعمال بشتى طبقاته المختلفة، والإداري والموظف والمثقف، فن الإدارة يشكلّ العمود الأساسي لنجاح انطلاقة واستمرار أيّ مشروعٍ اقتصاديٍ في أقصر مدّةٍ ممكنة، بالإضافة لما تحققه الإستفادة من مطالعة هذا الكتاب من تجنّب حدوث الخسارة المادية، ومن طرق معالجة مشاكل المؤسسة والموظفين
٣
سيجما ستة .. للتميز فى مجال الأعمالسيجما ستة .. للتميز فى مجال الأعمال -
كتاب ‘سيجما ستة .. للتميز فى مجال الأعمال’ عبارة عن دليل المدير للإشراف على المشروعات، ويعد مفهوم ‘سيجما 6’ أحد أشهر المفاهيم الإدارية في عالم إدارة الجودة الشاملة
وقد ظهر هذا المفهوم في شركة موتورولا الأمريكية في بداية الثمانينيات من القرن الماضي، وحقق انتشاراً واسعاً وبدأت كبرى الشركات العالمية بتبنيه وتطبيقه على إجراءاتها الإدارية المختلفة.
قيادة الأفراد - مطبوعات كلية هارفرد لإدارة الاعمال
إن تسنُّم سدة القيادة لا يتم عن طريق التناضح، فإن كنت حقاً تود أن تصير قائداً ملهماً، يتحتم عليك العمل بجد لتحقيق رغبتك. وسوف يساعدك هذا الدليل من خلال ما يقدمه لك من نصائح قيمة حول كيفية: تكوين بيئة مفعمة بالثقة التكيف مع الأوضاع المتغيرة.
توظيف أسلوب الإقناع للتأثير في الآخرين. عن سلسلة كتاب الجيب: سلسلة كتاب الجيب توفر حلولاً مباشرة للتحديات المتكررة، التي تواجه المديرين يومياً، كل كتاب من هذه السلسلة مليء بوسائل عملية، أو «عدة» للعمل، سبق اختبارها، في ميدان عملي،
وأمثلة واقعية، لمساعدتك على تحديد نقاط قوتك وضعفك الإدارية، ولتشحذ المهارات النقدية والإبداعية لدى المديرين. إن هذه السلسلة تعالج احتياجاتك الإدارية اليومية، بسرعة أكبر وبسلامة أكثر فاعلية، سواء كنت على كرسي عملك أو في لقاء، أو في الطريق.
أساليب الإقناع الإداري - كيت كينان
السيطرة على الضغوطات النفسية
أصول تفويض الصلاحيات
أصول المفاوضة الإدارية
تفهم تصرفات الموظفين
فن تنظيم وبرمجة الوقت
ترشيد وتحفيز الموظفين
إختيار الموظف المناسب
تنظيم وتفعيل الذات
حمل كتب مدرسية من هنا
الإدارة الإستراتيجية لمواجهة تحديات القرن الحادي والعشرين - عبد الحميد عبد الفتاح المغربي
تعد دراسات الإدارة الاستراتيجية وسياسات الأعمال من الدراسات المتقدمة في مجال إدارة المنظمات، إذ تحتاج إلى خلفية متكاملة عن مبادئ الإدارة ووظائفها، فبناء الخطة يحتاج إلى فكر متعمق وقدرة على التحليل والتفسير والربط بين العوامل والمتغيرات، والموارد والإمكانات، فكيف بصياغة الاستراتيجية وتطبيقها ومراجعتها. •
إن أهمية هذا الكتاب لتبدو واضحة للقارئ إذا تأمل من حوله متغيرات الحياة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والتكنولوجية والثقافية، فما الذي يحدث في اليابان؟
وماذا يدور في أمريكا والدول الغربية؟ وما علاقة ذلك بالبناء الاستراتيجي الذي أعددناه في بلدنا ومنظماتنا إذا كان هناك بناء استراتيجي قد أُعد بالفعل!..
وهل حقًا نحن نؤمن بـ"إحييني النهاردة وموتني بكرة" مع أن بكرة سيأتي، حتى وإن كان وإن كنا غير موجودين، ولكن سيأتي وأولادنا وأحفادنا موجودين، فماذا سيحدث لو لم نزرع ونغرس لهم؟!،
ما الذي يجب أن تتسلح به لمواجهة تحديات القرن الحادي والعشرين بكل شراستها وقوتها في شتى المجالات؟. • إنها دعوة جادة لشحذ همم المفكرين، والممارسين، والمخططين الاستراتيجيين في شتى المجالات للعمل الدؤوب من أجل مستقبل أفضل لشعوبنا العربية
القيادة المؤثرة
بدأ المؤلف كتابه بتناوُل مفهوم القيادة في الإسلام، وطبيعة القيادة المؤثرة، وكيفية انتقاء القادة تنميتهم، وكيفية تدريب القادة على وسائل التأثير.
بعد ذلك تناول بالتفصيل، القائد المؤثر وصفات، وأهمية ودور التربية في هذا المضمار، ومراحل القيادة المؤثرة، وكيفية ضمان نجاح العمل، بدءًا من إصدار الأمر، والمتابعة، وكيفية معاملة المجموع العامل.
كذلك تناول سبل ووسائل التأثير في التعامل مع العقبات والتغلُّب عليها، والتعاون مع القادة الآخرين.
ثم أفرد قسمًا كاملاً للحديث عن القائد التنفيذي، تناول فيه مفهوم القيادة التنفيذية، ومهام القائد التنفيذي، والتوجيه والإدارة المؤثرَيْن، وفنون الإشراف والاتصال والتعامل مع الأفراد بطبائعهم المختلفة، مثل الكسول والاستبدادي وعديم الأثر، وغير ذلك.
